据悉,这种员工宁愿“扮蠢”,也不愿真心为工作付出的情况,并非因为他们缺乏上进心,而是事出有因。在一些公司,谁能干,谁就要时时承担最繁重的工作ng28南宫相信品牌力量,而且一旦稍有差池,反而会落下表现不佳的负面印象;与此相对,面对工作时懂得“打太极”推脱的懒散者反而更容易落得轻松。更何况,面对免费加班常态化、周末单休“制度化”、休假被挤压、降薪成常态、职场形式主义蔓延等问题,一些员工更会心怀怨念,失去在职场奋斗向上的动力。
事实上,在“职场蠢人”现象中,上述三个因素的影响往往是互相叠加的,当辛苦工作不仅得不到正反馈,还动辄被“背刺”“甩锅”,当“离线休息权”一再被忽视、生活与工作的边界不断模糊,也容易导致员工出现职场心态上的波动。显然,“扮蠢”心态更像是一种职场亚健康状态。若是这类心态得不到充分重视,只会加深员工和企业间的不信任感和疏离感,不利于人才的自我成长和用人单位的长远发展。
对此,用人单位首先要重新审视自身的评价体系和工作分配方式,在确保公平的基础上,给予员工更多自我提升和探索的机会,使其在工作中有更多获得感。具体到评价机制上,一方面要科学制定工作目标和任务,避免设置过高、过于机械化的KPI,充分激发员工的自驱力和主动性;另一方面,也要提供必要的容错空间,避免动辄得咎的职场氛围,尊重那些勇于创新、打破常规者的努力。
同时,理想的职场氛围应当是“以真心换真心”,如果一边是员工普遍的委屈、不平和失望,一边是用人单位对员工“不在状态”的不满,就很容易导致各说各话,加深彼此的隔膜。要看到,职场“装蠢”毕竟是一种“退而求其次”的无奈状态,但凡员工能看到畅通的发展前景,看到自己的付出能得到应有回报,也不至于用消磨时间的方式耽误前途。
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作者: 池岩生 2024年10月18日 02:17107.0MB
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